La cultura dominante nos dice que no hay suficiente para mantenernos, que estamos enfrentados los unos a los otros y que competimos por sobras mientras que el plato fuerte está fuera de nuestro alcance. Si queremos una economía solidaria, debemos rechazar el mito de la escasez y acoger la posibilidad de abundancia. Al poner en práctica los valores que queremos ver reflejados en nuestra cultura y sociedad, como la distribución de los recursos y la planeación colectiva dentro de nuestros movimientos, habrá más que suficiente para todos. Aun cuando hagamos acuerdos con entidades más poderosas como gobiernos y fundaciones, nos apoyaremos mutuamente con el fin de preservar nuestra soberanía y seguir siendo fieles a nuestros valores. 

PRINCIPIO: Creamos abundancia por medio de la cooperación para el acceso a recursos en todos los niveles: internacional, nacional, regional y local.
  • PRÁCTICA: Podemos y debemos presentarnos ante las y los financiadores e inversores de forma unificada como movimiento. Educar a aquellas personas que deseen brindar recursos al trabajo de la ES sobre nuestros valores y principios compartidos. Debemos ser explícitos sobre lo que entendemos por la ES y el movimiento que estamos tratando de construir.

 

  • PRÁCTICA: Lleva a cabo reuniones informativas e iniciativas educativas conjuntas para los financiadores, mapas de recursos compartidos y teorías de cambio claramente articuladas que compartimos entre nosotros y con nuestros posibles colaboradores. 

 

  • PRÁCTICA: Podemos y debemos presentarnos ante las y los financiadores e inversores de forma unificada como movimiento. Educar a aquellas personas que deseen brindar recursos al trabajo de la ES sobre nuestros valores y principios compartidos. Debemos ser explícitos sobre lo que entendemos por la ES y el movimiento que estamos tratando de construir. 

 

  • PRÁCTICA: Las organizaciones nacionales pueden recaudar fondos con el propósito explícito de distribuir fondos entre la membresía de base utilizando una perspectiva de equidad. Podemos lograr esto a través de enfoques compartidos de subvenciones y presupuestos participativos utilizando un proceso que otorga a la membresía el poder de toma de decisiones. (Por ejemplo, la coalición NY Renews recauda fondos que luego se distribuyen a su comité directivo y realiza un proceso de reasignación para el resto de la membresía. Esto proporciona recursos para que todas y todos participen en el trabajo interno y externo de la coalición en su propios sitios y con sus propias comunidades).

 

  • PRÁCTICA: Organiza regularmente sesiones de estrategia de movimiento con los grupos de tu zona o esfera. Parte de esto debería incluir un análisis de brechas para identificar qué necesitamos para fortalecer el movimiento y el poder económico en colaboración con grupos sobre el terreno.

 

  • PRÁCTICA: Involúcrate en presupuestos participativos siempre que sea posible dentro de nuestras propias organizaciones individuales y más ampliamente dentro de nuestros movimientos. El espacio entre nuestras organizaciones y los silos debe unirse. Nuestras organizaciones y redes podrían estar contribuyendo a fondos comunes para destinarlos a iniciativas compartidas. 

PRINCIPIO: Compartimos información mutuamente. La transparencia financiera y de información es esencial para nuestras prácticas democráticas y para el aprendizaje como movimiento.
  • PRÁCTICA: Las fuentes de financiación y sus usos deben ser transparentes para la membresía de cualquier organización de la ES. Por ejemplo, las redes y las federaciones pueden compartir sus presupuestos con la membresía en sus reuniones de miembros junto con información acerca de dónde se extrae el dinero, las restricciones que se le imponen y las expectativas de su flujo futuro. 

 

  • PRÁCTICA: Los datos sobre nuestros movimientos deben compartirse (con consentimiento) de manera que se promueva el aprendizaje y se anonimicen puntos de datos específicos cuando sea importante. Por ejemplo, los grupos de la ES que realizan encuestas pueden compartir información entre sí y con investigadores aliados a través de la Data Commons CooperativeLos grupos pueden elegir qué información restringir y en dónde se requiere un permiso especial.

 

  • PRÁCTICA: Cuando buscamos publicidad para nuestros proyectos, procuramos decir la desordenada verdad siempre que sea posible, y cuando la historia se adelanta a la realidad, nos comprometemos a frenar y ponernos al día. Por ejemplo, los fundadores de Renaissance Community Cooperative en Greensboro, Carolina del Norte, realizaron un seminario web para discutir lo que sucedió después del cierre de la cooperativa, ofreciendo su sabiduría ganada a la comunidad de la ES. 

 

  • PRÁCTICA: Todas las entidades de la ES y sus asociaciones, incluidas sus subsidiarias, deben realizar auditorías sociales/democráticas periódicas (por ejemplo, cada 1 a 5 años). Esto debe ser realizado por un comité elegido por la membresía. aligning intentions and values with impact by using metrics for environmental impact, social impact, and community well-beingEn América Latina, este tipo de comité se llama Consejo de vigilancia. Consulta Cooperativas para comunidades sostenibles para conocer una variedad de herramientas de auditoría social. Cooperativas para comunidades sostenibles para conocer una variedad de herramientas de auditoría social. La ONU publicó una guía sobre la auditoría social, y la SA 8000 es una herramienta internacional muy formal.

 

PRINCIPIO: Invertimos directamente en la economía solidaria y en entidades cooperativas.

  • PRÁCTICA: Prioriza las donaciones económicas directas a modelos y a profesionales sobre el terreno, sin condiciones, siempre que sea posible. 

 

  • PRÁCTICA: Cuando las donaciones directas no sean posibles, dale prioridad a los préstamos condonables, sin interés o a bajo interés siempre que sea posible. 

 

  • PRÁCTICA: Prioriza la inversión directa en los modelos y profesionales sobre el terreno siempre que sea posible en lugar de canalizar fondos a través de organizaciones de terceros, como los fondos de préstamos. Al invertir en un fondo de préstamos, asegúrate de que esté controlado por la membresía, como Seed Commons o el Fondo Buen Vivir.

 

  • PRÁCTICA: Prioriza la creación de redes de trueque entre las entidades de la ES / las cooperativas. Busca formas de satisfacer tus necesidades individuales y de grupo cooperando con otras entidades de la ES o cooperativas, ya sea buscando un nuevo proveedor para tu grupo o creando algo nuevo. Por ejemplo, algunos grupos forman cooperativas de compra con otros grupos para poder acceder a los bienes a un costo menor.

  • PRÁCTICA: Los individuos o grupos con mayor patrimonio o privilegio de clase deben considerar realizar redistribuir sus riquezas por medio de donaciones directas, al igual que asumir mayores riesgos financieros para garantizar que los proyectos de economía solidaria puedan ofrecer mayores dividendos (si corresponde) para las personas pobres y de las clases obrera y media.