Processus d\u00e9mocratique<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIl n\u2019y a pas d\u2019\u00e9conomie solidaire sans d\u00e9mocratie. Malheureusement, il arrive souvent que les organisations, entreprises et coalitions d\u2019\u00e9conomie solidaire ne pratiquent pas ce qu\u2019elles revendiquent publiquement, ce qui nuit \u00e0 la puissance du mouvement. Pour b\u00e2tir et renforcer le mouvement, il faut parvenir \u00e0 se rassembler en divers groupes et prendre toutes de sortes de d\u00e9cisions ensemble, gr\u00e2ce \u00e0 des processus qui favorisent le partage \u00e9quitable du pouvoir d\u00e9cisionnel entre toutes les parties. La d\u00e9mocratie ne se pratique pas en claquant des doigts, et nous exige souvent de ralentir le rythme. En revanche, les processus d\u00e9mocratiques sont absolument essentiels \u00e0 la prise de d\u00e9cisions robustes, strat\u00e9giques et p\u00e9rennes pour l\u2019ensemble du mouvement. Ils nous permettent de cr\u00e9er des versions microcosmiques du monde auquel on aspire.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tPRINCIPE : La d\u00e9mocratie se d\u00e9finit par la participation de chaque membre d\u2019un groupe donn\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9tape du travail collectif. C\u2019est l\u2019ensemble du groupe qui d\u00e9termine les modalit\u00e9s du partage de pouvoir et de la s\u00e9paration du travail.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t \n \n\t\t\t\t\t<\/i><\/span><\/i><\/span>PRATIQUES<\/p><\/div>
- PRATIQUE :<\/strong> PRATIQUE : Le travail de planification strat\u00e9gique doit s\u2019effectuer avec la participation active des membres et les r\u00e9sultats doivent \u00eatre valid\u00e9s par l\u2019\u00e9quipe.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> PRATIQUE : La mission, la vision et les valeurs de l\u2019organisation doivent \u00eatre r\u00e9guli\u00e8rement r\u00e9\u00e9valu\u00e9es et valid\u00e9es par les membres (ex. : \u00e0 chaque ann\u00e9e, aux cinq ans, etc.). Cela peut se faire dans le contexte d\u2019un exercice d\u2019audit soci\u00e9tal (exercice similaire aux pratiques de transparence en mati\u00e8re de donn\u00e9es financi\u00e8res).<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> PRATIQUE : Le travail des membres en position de leadeurship doit faire l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation annuelle. Ce processus d\u2019\u00e9valuation, qui peut \u00eatre administr\u00e9 par un comit\u00e9 des membres, doit examiner la qualit\u00e9 du service rendu \u00e0 la mission, la vision et aux valeurs de l\u2019organisation.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> PRATIQUE : La d\u00e9mocratie se fonde sur la transparence. Dans cette perspective, les groupes d\u2019\u00e9conomie solidaire peuvent s\u2019appuyer sur la pratique des comit\u00e9s d\u2019audits.<\/i> Bien que la pratique soit moins r\u00e9pandue aujourd\u2019hui, la majorit\u00e9 des coop\u00e9ratives \u00e9tatsuniennes du 20e si\u00e8cle \u00e9taient dot\u00e9es d\u2019un comit\u00e9 d\u2019audit, dont les membres \u00e9taient responsables d\u2019\u00e9valuer l\u2019ensemble des op\u00e9rations et des activit\u00e9s de l\u2019organisation, avant de produire un rapport aux autres membres. Le r\u00f4le du comit\u00e9 d\u2019audit n\u2019est pas d\u2019intervenir ni de sanctionner, mais simplement de documenter l\u2019\u00e9tat des lieux pour informer les membres, qui d\u00e9cident ensuite des bonnes mesures \u00e0 prendre. Les statuts et r\u00e8glements du Club Seikatsu, une grande f\u00e9d\u00e9ration de coop\u00e9ratives de consommation, fournissent un bel exemple du fonctionnement d\u2019un comit\u00e9 d\u2019audit.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> PRATIQUE : Chaque organisation doit se doter de mani\u00e8res claires et formelles de souligner et c\u00e9l\u00e9brer le travail et les contributions vari\u00e9es de ses membres.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
PRINCIPE : Les processus d\u00e9cisionnels et la division du travail sont d\u00e9finis par et pour les premi\u00e8res concern\u00e9es, et ce, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle la plus locale possible. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t \n \n\t\t\t\t\t<\/i><\/span><\/i><\/span>PRATIQUES<\/p><\/div>
- PRATIQUE :<\/strong> PRATIQUE : Les organisations d\u2019\u00e9conomie solidaire locales, r\u00e9gionales et nationales doivent toutes rendre l\u2019ensemble de leurs documents accessibles \u00e0 l\u2019ensemble de leurs membres, incluant les dossiers budg\u00e9taires, proc\u00e8s-verbaux des rencontres, statuts et r\u00e8glements, plans strat\u00e9giques, etc. Les membres doivent pouvoir d\u00e9cider du niveau de d\u00e9tail des renseignements fournis. Les exigences de transparence interne s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 une toute autre \u00e9chelle qu\u2019en mati\u00e8re de transparence publique.\u00a0(Le Chantier de l\u2019\u00e9conomie sociale du Qu\u00e9bec offre d\u2019ailleurs un bon exemple de cela, ayant consolid\u00e9 des r\u00e9seaux r\u00e9gionaux et g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une capacit\u00e9 d\u2019action qui permettent au mouvement de s\u2019impliquer dans des initiatives de d\u00e9veloppement \u00e0 long terme et d\u2019implanter des projets \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019un r\u00e9seau de r\u00e9seaux.)<\/i><\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> PRATIQUE : Il n\u2019est pas suffisant d\u2019\u00e9lire les membres du conseil administratif pour qualifier ce dernier de d\u00e9mocratique. Lorsque les d\u00e9cisions de l\u2019organisation ont des impacts dans une communaut\u00e9 donn\u00e9e, les membres de cette communaut\u00e9 doivent aussi \u00eatre directement impliqu\u00e9\u00b7e\u00b7s dans ses processus d\u00e9cisionnels. Il ne s\u2019agit pas seulement de \u00ab\u2009donner une voix\u2009\u00bb \u00e0 chaque partie prenante, mais bien de les int\u00e9grer directement aux rouages du pouvoir d\u00e9cisionnel.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> PRATIQUE : Il faut oser de nouvelles exp\u00e9riences\u2009! La d\u00e9mocratie peut s\u2019exercer de nombreuses diff\u00e9rentes fa\u00e7ons cr\u00e9atives, que \u00e7a soit de mani\u00e8re spontan\u00e9e ou organis\u00e9e.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> PRATIQUE : Les moments marquants de l\u2019histoire de l\u2019organisation doivent \u00eatre attentivement document\u00e9s et archiv\u00e9s, afin que tou\u00b7te\u00b7s les membres puissent apprendre des erreurs et succ\u00e8s du pass\u00e9. En prenant soin de bien documenter leurs activit\u00e9s, les membres contribuent \u00e0 la bonne circulation de l\u2019information et donc, \u00e0 la redistribution du pouvoir. Cela a aussi l\u2019avantage de renforcer la capacit\u00e9 de l\u2019organisation \u00e0 naviguer les transitions de leadeurship.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
PRINCIPE : Conform\u00e9ment au principe coop\u00e9ratif universel n \u00b0 4, on consid\u00e8re les entreprises d\u2019\u00e9conomie solidaire (formelles ou informelles) comme des organisations autonomes et souveraines, g\u00e9r\u00e9es d\u00e9mocratiquement par leurs membres, dont la mission premi\u00e8re est l\u2019entraide.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t \n \n\t\t\t\t\t<\/i><\/span><\/i><\/span>PRATIQUES<\/p><\/div>
- PRATIQUE :<\/strong> Lorsqu\u2019elles concluent des ententes avec d\u2019autres organisations ou des institutions gouvernementales, ou lorsqu\u2019elles m\u00e8nent des campagnes de collecte de fonds aupr\u00e8s d\u2019organisations externes au mouvement, les groupes d\u2019\u00e9conomie solidaire s\u2019assurent de respecter le pouvoir d\u00e9mocratique et l\u2019autonomie de leurs membres en tout temps.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> Les groupes d\u2019\u00e9conomie solidaire s\u2019engagent \u00e0 revendiquer des m\u00e9thodes de financement mieux adapt\u00e9es au mouvement aupr\u00e8s des instances gouvernementales ou philanthropiques.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> Plut\u00f4t que d\u2019emprunter l\u2019approche \u00ab\u2009charitable\u2009\u00bb, l\u2019\u00e9conomie sociale travaille \u00e0 mobiliser le pouvoir, l\u2019autonomie et l\u2019autod\u00e9termination des groupes et des communaut\u00e9s. Les membres d\u2019une organisation d\u2019\u00e9conomie solidaire doivent parvenir \u00e0 leurs buts par leurs propres moyens. Il ne s\u2019agit pas de faire les choses \u00e0 leur place, mais bien de les appuyer et de leur offrir notre solidarit\u00e9.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> Lorsqu\u2019ils ou elles travaillent avec de nouvelles organisations d\u2019\u00e9conomie solidaire, les coop\u00e9ratrices et coop\u00e9rateurs, promotrices et promoteurs, bailleurs de fonds et groupes incubateurs doivent toujours se doter d\u2019une strat\u00e9gie de sortie transparente et explicite, pour permettre \u00e0 la nouvelle organisation de gagner en autonomie et en stabilit\u00e9 apr\u00e8s la phase de soutien initiale.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> Au sein des coop\u00e9ratives de travail, on honore le principe Mondragon de la souverainet\u00e9 des travailleuses et travailleurs envers le capital. <\/span><\/i>Les int\u00e9r\u00eats des membres sont consid\u00e9r\u00e9s comme prioritaires et prennent une place centrale dans toute d\u00e9cision financi\u00e8re.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
PRINCIPE : Les groupes d\u2019\u00e9conomie solidaire s\u2019engagent \u00e0 tenir compte de l\u2019impact de chacune de leurs d\u00e9cisions sur l\u2019ensemble de leur communaut\u00e9, des g\u00e9n\u00e9rations futures et de la plan\u00e8te. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t \n \n\t\t\t\t\t<\/i><\/span><\/i><\/span>PRATIQUES<\/p><\/div>
- PRATIQUE :<\/strong> Si possible, les groupes d\u2019\u00e9conomie solidaire priorisent l\u2019octroi de dons directs sans obligation de retour pour les groupes et les organisations locales.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> S\u2019il n\u2019est pas possible d\u2019\u00e9mettre des dons directs, elles priorisent alors les pr\u00eats \u00e0 remboursement conditionnel et les pr\u00eats \u00e0 faible ou aucun taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> Plut\u00f4t que d\u2019avoir recours \u00e0 des fonds d\u2019emprunt ou de tierces parties, les organisations doivent prioriser des m\u00e9thodes d\u2019investissement direct dans les initiatives et les organisations locales. S\u2019il faut vraiment faire recours \u00e0 un fonds d\u2019emprunt, il faut s\u2019assurer de faire affaire avec une organisation administr\u00e9e par ses membres, comme les fonds Seed Commons<\/a> ou le fonds Buen Vivir<\/a>.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> Les groupes d\u2019\u00e9conomie solidaire b\u00e2tissent des r\u00e9seaux commerciaux entre diverses organisations, en passant par la coop\u00e9ration pour r\u00e9pondre aux besoins des membres ou des organisations, qu\u2019il s\u2019agisse de trouver de nouveaux fournisseurs ou de lancer un nouveau projet. Par exemple, divers groupes peuvent se f\u00e9d\u00e9rer en coop\u00e9rative de consommation pour obtenir des produits \u00e0 meilleur prix.<\/li>
- PRATIQUE :<\/strong> Les personnes et organisations issues de classe sociale \u00e9lev\u00e9e doivent s\u00e9rieusement r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la redistribution de leur richesse, que ce soit par le biais de dons directs ou par la prise de risques financiers pour faire en sorte que les organisations d\u2019\u00e9conomie solidaire puissent g\u00e9n\u00e9rer de meilleures retomb\u00e9es \u00e9conomiques (le cas \u00e9ch\u00e9ant) pour les personnes pauvres, travailleuses et de classe moyenne.<\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"A](\"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/Built4This_MCostello-pr8jpnitsx8gjwyu2y7wivw9q3yxwyk98rrb7ns8ds.jpg\" "\\"Built4This_MCostello\\"")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNous sommes n\u00e9\u00b7e\u00b7s pour coop\u00e9rer. Black Lives Matter. Lib\u00e9ration trans et queer. Non \u00e0 la guerre. Prot\u00e9geons ce qui est sacr\u00e9. Ni fronti\u00e8res, ni nations, non aux d\u00e9portations\u2009!<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Democracy & Process The solidarity economy can\u2019t exist without democracy. Unfortunately, more often than not, our organizations, enterprises, and coalitions fail to practice internally what we demand externally. This leaves us unpracticed and unprepared for power. If we want to build a stronger movement, we must figure out how to come together in groups and […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1260,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1241","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\n
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Democracy also allows us to create a microcosm of the world our movement is trying to build.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/theme-democracy-process\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/theme-democracy-process\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/theme-democracy-process\/#primaryimage","url":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Built4This_MCostello.jpg","contentUrl":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Built4This_MCostello.jpg","width":1584,"height":2016,"caption":"A group of people are gathered amid sunflowers holding a banner overhead that reads We Were Built For this. Constellations connect their arms to each other. THe figure are wearing shirts that read Black Lives Matter, No Border No Nations No More Deportations, and they have a variety of human skin colors and they are many ages. One of them is a wheelchair user."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/theme-democracy-process\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Democracy & Process"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/#website","url":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/","name":"Principes d\u2019\u00e9conomie solidaire","description":"Principles for a Solidarity Economy","publisher":{"@id":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-CA"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/#organization","name":"Principes d\u2019\u00e9conomie solidaire","url":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/cropped-Website-Header-Logo-1.png","contentUrl":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/cropped-Website-Header-Logo-1.png","width":500,"height":32,"caption":"Solidarity Economy Principles"},"image":{"@id":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1241","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1241"}],"version-history":[{"count":74,"href":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1241\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3060,"href":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1241\/revisions\/3060"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/solidarityeconomyprinciples.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1241"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Il n\u2019y a pas d\u2019\u00e9conomie solidaire sans d\u00e9mocratie. Malheureusement, il arrive souvent que les organisations, entreprises et coalitions d\u2019\u00e9conomie solidaire ne pratiquent pas ce qu\u2019elles revendiquent publiquement, ce qui nuit \u00e0 la puissance du mouvement. Pour b\u00e2tir et renforcer le mouvement, il faut parvenir \u00e0 se rassembler en divers groupes et prendre toutes de sortes de d\u00e9cisions ensemble, gr\u00e2ce \u00e0 des processus qui favorisent le partage \u00e9quitable du pouvoir d\u00e9cisionnel entre toutes les parties. La d\u00e9mocratie ne se pratique pas en claquant des doigts, et nous exige souvent de ralentir le rythme. En revanche, les processus d\u00e9mocratiques sont absolument essentiels \u00e0 la prise de d\u00e9cisions robustes, strat\u00e9giques et p\u00e9rennes pour l\u2019ensemble du mouvement. Ils nous permettent de cr\u00e9er des versions microcosmiques du monde auquel on aspire.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t PRATIQUES<\/p><\/div> PRATIQUES<\/p><\/div> PRATIQUES<\/p><\/div> PRATIQUES<\/p><\/div> Democracy & Process The solidarity economy can\u2019t exist without democracy. Unfortunately, more often than not, our organizations, enterprises, and coalitions fail to practice internally what we demand externally. This leaves us unpracticed and unprepared for power. If we want to build a stronger movement, we must figure out how to come together in groups and […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1260,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1241","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\nPRINCIPE : La d\u00e9mocratie se d\u00e9finit par la participation de chaque membre d\u2019un groupe donn\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9tape du travail collectif. C\u2019est l\u2019ensemble du groupe qui d\u00e9termine les modalit\u00e9s du partage de pouvoir et de la s\u00e9paration du travail.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
PRINCIPE : Les processus d\u00e9cisionnels et la division du travail sont d\u00e9finis par et pour les premi\u00e8res concern\u00e9es, et ce, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle la plus locale possible. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
PRINCIPE : Conform\u00e9ment au principe coop\u00e9ratif universel n \u00b0 4, on consid\u00e8re les entreprises d\u2019\u00e9conomie solidaire (formelles ou informelles) comme des organisations autonomes et souveraines, g\u00e9r\u00e9es d\u00e9mocratiquement par leurs membres, dont la mission premi\u00e8re est l\u2019entraide.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
PRINCIPE : Les groupes d\u2019\u00e9conomie solidaire s\u2019engagent \u00e0 tenir compte de l\u2019impact de chacune de leurs d\u00e9cisions sur l\u2019ensemble de leur communaut\u00e9, des g\u00e9n\u00e9rations futures et de la plan\u00e8te. <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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